Notre Histoire & Identité Institutionnelle
Découvrez le parcours mémoriel et administratif de TOHU-BOHU depuis sa création statutaire, et rencontrez l'équipe humaine qui porte nos objectifs d'intérêt général au quotidien.
Une Genèse Ancrée dans le Partage des Savoirs
La constitution statutaire et publication au Journal Officiel
La trajectoire institutionnelle de TOHU-BOHU trouve son point de départ légal lors de sa déclaration d'association de loi 1901 auprès de la Préfecture d'Eure-et-Loir. C'est à la suite d'une série d'observations minutieuses menées au sein de l'agglomération chartraine, entre Janvier et Septembre de l'année fondatrice, qu'un noyau dur de médiateurs culturels et d'acteurs locaux a formalisé l'existence de la structure. L'association a fait l'objet d'une publication officielle dans le registre national, consacrant de plein droit ses objectifs d'intérêt général à but strictement non commercial. Cette étape légale a constitué le jalon initial permettant d'établir notre charte opérationnelle.
Depuis cette parution originelle, TOHU-BOHU est demeurée fidèle à ses valeurs de gratuité et de transparence opérationnelle. Notre développement institutionnel s'est réalisé loin de toute dynamique mercantile ou d'optimisation concurrentielle, en nous focalisant de manière univoque sur le renforcement du lien social et de l'intégration artistique de proximité.
La territorialisation des interventions de médiation
Au fil des ans, l'impact observé de nos actions itinérantes a conforté la pertinence d'une décentralisation permanente de nos propositions créatives. Le constat de terrain a mis en exergue l'isolement relatif des populations résidant dans les communes rurales du département. Face à ce déséquilibre, notre équipe s'est structurée pour assurer une présence régulière en dehors des espaces d'exposition traditionnels. Les parcours culturels conçus par l'association reposent sur une méthodologie rigoureuse, soumise à une évaluation continue auprès des bénéficiaires et des services départementaux compétents.
Chronologie des Jalons Institutionnels
Le déploiement des activités de l'association s'articule autour d'étapes décisives qui témoignent de sa constance éthique et de sa capacité d'adaptation territoriale.
Déclaration en Préfecture & Enregistrement
Enregistrement officiel au Répertoire National des Associations sous la référence RNA W281004801. Définition des statuts d'utilité publique visant l'accessibilité artistique universelle et l'exclusion de tout but lucratif.
Déploiement de la Médiation Itinérante
Lancement des premières initiatives de partage de savoirs artistiques itinérants à destination des villages isolés d'Eure-et-Loir. Ce jalon structurel a permis de toucher les publics éloignés des infrastructures centralisées.
Consolidation des Échanges Intergénérationnels
Mise en œuvre d'un protocole d'observation spécifique liant les résidences pour aînés et les collectifs de jeunesse. L'impact observé a fait l'objet d'une présentation académique saluée par les acteurs locaux.
Lancement du Schéma Directeur 2026
Planification de l'audit 2026 de transparence financière et opérationnelle. Modernisation du portail d'information institutionnelle afin d'assurer l'accessibilité totale des rapports aux autorités d'évaluation.
Le Conseil d'Administration (Gouvernance Humaine)
La direction de TOHU-BOHU est assurée par un collège de bénévoles aux profils complémentaires, garants du respect absolu des statuts non marchands et de l'éthique de transparence de la structure.
Jean-Pierre Lemoine
Ancien directeur d'établissement culturel départemental, Jean-Pierre pilote les relations institutionnelles et veille à la conformité réglementaire de nos interventions de terrain. Son expertise en médiation publique guide le développement éco-responsable de nos activités culturelles d'intérêt général en Eure-et-Loir.
Sophie Gendron
Spécialiste de la gestion comptable des entités de l'économie sociale et solidaire, Sophie assure la rigueur comptable et la transparence financière complète des budgets de l'association. Elle dirige le pôle d'audit interne, garantissant qu'aucun flux financier n'est détourné de sa stricte finalité sociale.
Marc Valois
Médiateur de formation, Marc assure le suivi documentaire des registres d'activités et la coordination des équipes de terrain. Il compile de manière méthodique les relevés d'observation hebdomadaires permettant d'analyser l'impact constaté au sein des quartiers prioritaires et ruraux.
Une Éthique Strictement Non Commerciale
Transparence opérationnelle et affectation des ressources
TOHU-BOHU fonde l'intégralité de sa démarche sur l'exclusion stricte de toute activité lucrative. Les contributions financières que l'association reçoit, qu'elles proviennent de subventions publiques d'intérêt général ou de dons de soutien, sont immédiatement réinjectées dans la logistique de nos activités culturelles de proximité. Aucun dividende, rémunération ou avantage en nature n'est accordé aux membres de notre Conseil d'Administration. Nos comptes de résultats, validés lors des assemblées générales annuelles, font l'objet d'un archivage transparent accessible sur simple demande auprès du secrétariat d'Eure-et-Loir.
Régulation éco-responsable et ancrage territorial
Toutes nos actions respectent une charte de préservation des territoires d'accueil. Nous accordons une attention spécifique au maintien de l'équilibre environnemental lors de nos installations temporaires dans les communes environnant Chartres. Cette approche éco-responsable se traduit par une limitation active des ressources énergétiques mobilisées et par un tri rigoureux des résidus générés à la suite de chaque atelier de médiation culturelle.